Weiterbildung in Köln

Wie geht es eigentlich den Mitarbeitenden? Modern geführte Unternehmen wissen das ganz genau. Denn statt command & control setzen sie auf ein Mensch-zentriertes Leadership. Hier liegt der Fokus auf Motivation, Befähigung und Unterstützung. Weil Mitarbeitende nur so fit für neue Herausforderungen werden. Du willst ein Umfeld schaffen, in dem Menschen Großes leisten? Dann tu es einfach. Mit Deiner Online-Weiterbildung Advanced Leadership hast Du das perfekte Starter-Set. 

Für Deine zukünftige Tätigkeit musst Du ein echtes Allroundtalent sein. Dazu lernst Du verschiedene Führungstheorien kennen und wann Du welchen Führungsstil am besten nutzen kannst. Gleichzeitig brauchst Du Kenntnisse in der Motivation und Kommunikation. Auf diesen Themen liegen ganz klar die Schwerpunkte Deiner Weiterbildung. Du wirst jedoch auch Ziele definieren und die Verantwortung für deren Erreichung übernehmen müssen. Management by Objectives ist das Stichwort. Und weil in Zeiten der Digitalisierung jedes Unternehmen im Umbruch steckt, wirst Du Dich auch intensiv mit dem Thema Change Management auseinandersetzen. Am Ende Deiner Advanced Leadership Weiterbildung weißt Du, wie Du das Potenzial von Mitarbeitenden optimal ausschöpfen kannst. 

Viele technische Berufe brauchen vor allem eines: fundierte Kenntnisse in Advanced Mathematics. Und auch, wer Zahlen bzw. Daten in der Marktforschung oder IT-Welt beherrschen will, braucht erweiterte Kenntnisse in Mathematik. Deine Weiterbildung Advanced Mathematics ist also optimal, wenn Du Dein Mathe-Wissen auf ein neues Level heben willst.  

Im Fokus stehen mathematische Techniken zur Analyse von Daten und zur Ableitung von Vorhersagen. Du beschäftigst Dich mit Algorithmen, die gerade in der datenintensiven IT-Branche das A und O sind. Du setzt Dich mit Differenzierung und Integration auseinander und diskutierst somit auch die partielle Differenzierung. Weiter geht’s mit Vektoralgebra und Vektorrechnung. Denn gerade die Matrixrechnung und Vektorräume sind für viele von grundlegender Bedeutung, um moderne Datenverarbeitungsalgorithmen aufzubauen. Berechnungen, basierend auf Tensoren, werden Dir ebenfalls nähergebracht. Und gängige Metriken aus informativer, theoretischer Sicht diskutiert. Einzige Voraussetzung: gute Englischkenntnisse (B2-Niveau). 

In der Managementpraxis ist der Wandel nicht aufzuhalten. Alles wird agiler und digitaler. Die perfekte Führungs- und Fachkraft zeichnet sich durch ein agiles Mindset aus – und gestaltet aktiv Change Prozesse in Unternehmen. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online-Weiterbildung Agile Change & Transformation Specialist kannst Du mit einem neuen Führungsverständnis den Wandel mitgestalten. 

Während Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich vor allem mit dem Agile Leadership Ansatz und den dazugehörigen agilen Arbeitsmethoden. So auch mit Design Thinking und dem hybriden Projektmanagement. Du gehst mit uns den Weg von der traditionellen Führungskraft zum Agile Leader. Dazu lernst Du viel über das Anforderungsmanagement und einer verantwortungsvollen Organisationsentwicklung, die sich durch eine lernende Organisation auszeichnet. New Work? Ist nach Deiner Weiterbildung für Dich kein Fremdwort mehr. Weiter geht’s mit dem Change-Management, seinen Erfolgsfaktoren und Schlüsselprinzipien. Ebenfalls auf den Lehrplan stehen Digitale Businessmodelle und deren Umsetzung. Dazu erhältst Du u.a. Einblick in die aktuelle Marktforschung. Alles klar? Dann bist Du bereit für ein Projekt, um ein bestehendes Unternehmen aus dem vordigitalen Zeitalter erfolgreich in die digitale Transformation führen. 

Digitalisierung, Globalisierung, KI – die Arbeitswelt verändert sich rasant. Starre Hierarchien, eingefahrene Strukturen und Abteilungsdenken haben ausgedient. Die Transformationsprozesse hin zur agilen Organisation führen jedoch oft zu Ängsten und Widerständen. Mit Deiner Online-Weiterbildung Agile Change Coach begleitest Du die Veränderung kompetent und sensibel. Und wandelst so Probleme in Lösungen um. 

In Deiner Weiterbildung lernst Du verschiedene Techniken der Kommunikation und Gesprächsführung im Kontext der Wirtschaftspsychologie kennen. Du legst Dir einen Werkzeugkasten an Gesprächstechniken zu, mit dem Du Probleme aufdecken und Alternativen entwickeln kannst. Du erlernst Grundlagen und Prozessmodelle der Kreativität, um verkrustete Strukturen, starre Prozesse und Abteilungsdenken aufzulösen. Praxisbeispiele vermitteln Dir alles über Strategien, Strukturen, Führung, Instrumente und Kultur der agilen Organisation. Konzepte und Methoden des Change Managements machen Dich fit für den Transformationsprozess. Dazu löst Du Unsicherheiten, Widerstände und Ängste bei Mitarbeitenden auf und motivierst sie zu einer agilen, zukunftsorientierten Arbeitsweise.

In einer Welt, die immer agiler und veränderlicher wird, ist Deine Rolle als Experte für agile Veränderungsprozesse von zentraler Bedeutung. Du hast das Potenzial von Agilität in Bezug auf Veränderungen längst erkannt und viele Unternehmen haben das ebenfalls getan. Um diese agilen Veränderungsprozesse erfolgreich meistern zu können, benötigen sie zukünftig Dich. Durch Deine Online-Weiterbildung Agile Change Expert (m/w/d) wirst Du zum Profi des Wandels und machst Agilität sowie kontinuierliche Verbesserung zum Fundament des Unternehmenserfolgs.

In Deiner Online-Weiterbildung Agile Change Expert (m/w/d) lernst Du, wie Du durch effektive Gesprächsführung und moderne Kommunikationstechniken ein inspirierendes Arbeitsumfeld schaffst. Agilität und kreative Arbeitsmethoden bilden den Kern Deiner Weiterbildung und versetzen Dich in die Lage, als Agile Change Expert (m/w/d) komplexe Transformationsprojekte erfolgreich zu begleiten. Ein Fokus Deiner Weiterbildung liegt auf Change Management, Organisationsentwicklung und Anforderungsmanagement. Du befasst Dich mit Hybridem Projektmanagement in der digitalen Transformation und entwickelst umfassende Kenntnisse in Design Thinking.

Agile Teams, fluide Führung, Schwarmintelligenz – die digitale Transformation verlangt agile Führungskompetenzen. In dieser zertifizierten Online Weiterbildung lernst Du die Grundlagen agiler Führung sowie praxisrelevante Instrumente kennen. Danach bist Du bereit, agile Teams zu begleiten und zu entwickeln. Wenn Du bereits in einer Führungsposition warst oder eine Existenzgründung ins Auge fasst, kannst Du mit Deinem Zertifikat wertvolle Zusatzkompetenzen in der agilen Leadership-Methodik nachweisen.

Mit Deiner Weiterbildung als Agile Leader gehst Du weg von den üblichen Personal-, und Führungskonzepten hin zu aktuellen Themen wie Organisational Behavior, Leadership 4.0 und Agiles Projektmanagement. Agile Organisationsentwicklung? Kein Problem mehr für Dich. Mit Deinem neu erworbenen Wissen kannst Du komplexe Informationen in Bezug auf personelle Veränderungen richtig verarbeiten und agil steuern. Mit inspirierenden Instrumenten und Methoden, die Dich auch persönlich weiterbringen.

Viele Unternehmen setzen mittlerweile auf agiles Management. Darunter auch große Konzerne wie Google oder Teile der Deutschen Bahn. Warum? Weil sie nur so schnell, flexibel und kundenorientiert operieren können. Um auf Veränderungen zeitnah reagieren zu können, braucht es maximale Agilität, agile Führungsmethoden – und Dich! Du hast bereits Erfahrung im Management? Dann beweg Dich weiter und starte Deine Online-Weiterbildung als Agile Leadership Expert:in.  

Systemische Beratung und Coaching, Konfliktmanagement und Mediation – damit steigst Du ein. On top kommen die Grundlagen des kollaborativen Arbeitens und des agilen Projektmanagements. Darauf aufbauend vertiefst Du Deine Soft Skills in den Bereichen Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Advanced Leadership. Deine Management-Kenntnisse erweiterst Du um Aspekte der Organizational Behavior. Hier geht es nicht weniger als um die Frage, wie Menschen von den Aktivitäten, Prozessen und Strukturen von/in Organisationen in ihrem Verhalten beeinflusst werden. Um das Mindset von Führungskräften und Mitarbeitern erfolgreich in Richtung lernende Organisation coachen zu können, machst Du Dich schließlich fit auf dem Gebiet des Change Management. Am Ende Deiner Weiterbildung weißt Du, wie Du ein neues Führungsverständnis sowie neue Führungsrollen und -prinzipien erfolgreich in einem Unternehmen etablieren kannst.  

Die Geschwindigkeit und Komplexität von Veränderungsprozessen in Unternehmen wächst. Entsprechend müssen Strukturen und Denkweisen modernisiert werden. Und zwar mit agilem Know-how. Das Ziel der agilen Transformation ist in der Zusammenarbeit schneller und flexibler zu werden. Mit Deiner Online-Weiterbildung Agile Project Lead (m/w/d) kannst Du hier eine führende Verantwortung übernehmen. 

Themen wie Agiles Projektmanagement und Prozessmanagement stehen im Vordergrund Deiner Weiterbildung. Und somit auch der wichtige Aspekt der Agilität. Gleichzeitig braucht es für Veränderungsprozesse Führungsqualitäten. Und die lernst Du von Grund auf. Inklusive Gesprächsführung und Kommunikationstechniken, um im Team zu überzeugen. Und somit ein selbstständiges Handeln aller Mitarbeitenden zu forcieren. Du erwirbst detaillierte Kenntnisse im Change Management, in der Organisationsentwicklung und im strategischen Management. Scrum, Design Thinking und Kanban sind nach Deiner Weiterbildung garantiert keine Fremdwörter mehr für Dich. Gleichzeitig beschäftigst Du Dich mit dem Prozess- und Projektmanagement-Ansatz PRINCE2® – ein umfassendes Framework, das vor allem für große und kritische Projekte geeignet ist.  

Der klassische hierarchische Führungsstil? Ist von gestern. Heute ist agiles Arbeiten der Schlüssel zum Erfolg. Ein agiles Team arbeitet vor allem selbstorganisiert und funktionsübergreifend. Durch seine Zusammensetzung kann es komplexe Aufgaben flexibel, kreativ und produktiv erledigen. Dabei sind Empowerment und Eigenverantwortlichkeit gefragt. Jedes Team verfügt über alle fachlichen und sozialen Kompetenzen, um ein Projekt oder eine Aufgabe zu meistern. Solch ein Teamspirit will etabliert werden. Hier kommst Du ins Spiel: mit Deiner Online-Weiterbildung Agile Team Facilitator.  

Als Agile Team Facilitator musst Du vor allen Dingen eines: dem Team beratend zur Seite stehen. Deswegen erarbeitest Du Dir eine solide Basis auf den Gebieten systemische Beratung und systemisches Coaching. Neben den theoretischen Grundlagen lernst Du die verschiedene Anwendungsfelder und die Anforderungen an Beratung kennen. Außerdem machst Du Dich fit in Sachen Konfliktmanagement und Mediation. Dabei eignest Du Dir Techniken und Kommunikationsstrategien zur Deeskalation und Verhandlungsführung an. Um Dein Team erfolgreich in die Selbstorganisation zu bringen, machst Du Dich außerdem vertraut mit dem Konzept des kollaborativen Arbeitens. Und hast somit alle Kenntnisse und Werkzeuge für ein selbstgeführtes, flexibles und kreatives Denken, Lernen und Handeln. Dein neu erworbenes Wissen setzt Du schließlich in einem ersten, eigenständigen Projekt um. Hier arbeitest Du erstmals mit Scrum und weiteren Methoden des agilen Projektmanagements.