Neben den Argumenten in einer Gehaltsverhandlung, hilft es bei der Vorbereitung auf das Gespräch auch zu verstehen, wie sich das Thema Gehaltsgespräch in den letzten Jahren verändert hat. Denn die Art und Weise, wie Gehaltsverhandlungen geführt werden, hat sich im Laufe der Zeit erheblich entwickelt. Früher waren Gehälter oft standardisiert und wurden von Arbeitgebern ohne große Beteiligung der Arbeitnehmenden festgelegt. Es gab wenig Raum für Verhandlungen oder die Möglichkeit der Argumentation. Die Entscheidungen wurden in der Regel basierend auf dem Branchendurchschnitt oder internen Richtlinien getroffen.
In den letzten Jahren hat sich jedoch ein deutlicher Wandel vollzogen. Arbeitnehmer:innen sind zunehmend motiviert, aktiv an Gehaltsverhandlungen teilzunehmen und für eine angemessene Vergütung einzutreten. Diese Veränderung ist auf verschiedene Faktoren zurückzuführen. Zum einen ist die Arbeitswelt heute dynamischer und wettbewerbsorientierter. Arbeitnehmer erkennen ihren Wert und möchten für ihre Leistungen angemessen entlohnt werden. Zum anderen haben sich die Einstellungen der Arbeitgeber geändert: Sie erkennen den Wert von qualifizierten und engagierten Mitarbeitenden und sind eher bereit, über Gehaltserhöhungen zu verhandeln, um Talente zu halten und zu fördern.
Ein weiterer wichtiger Faktor, der die Entwicklung der Gehaltsverhandlung beeinflusst hat, ist die zunehmende Transparenz in Bezug auf Gehälter. In vielen Unternehmen wird heute offen darüber kommuniziert, wie die Gehaltsstrukturen und -bereiche aussehen. Mitarbeitende können sich über den Marktwert für ihre Position informieren und ihre eigenen Gehaltsvorstellungen besser einschätzen. Diese Transparenz ermöglicht es Arbeitnehmenden, fundierte Argumente für eine Gehaltserhöhung vorzubringen und eine gerechtere Vergütung zu fordern.
Zudem hat die Gehaltsverhandlung eine neue Dimension erhalten, indem das Thema Weiterbildung in den Fokus gerückt ist. Arbeitgeber erachten eine fortlaufende berufliche Entwicklung als wertvoll, da sie erkannt haben, dass das Unternehmen nur so gut ist, wie die Mitarbeitenden, die es beschäftigt. Daher sind sie bereit, dies bei Gehaltsverhandlungen zu berücksichtigen. Arbeitnehmende, die sich kontinuierlich weiterbilden und neue Qualifikationen erwerben, können ihre Argumente für eine Gehaltserhöhung durch den Mehrwert, den sie dem Unternehmen bieten, stärken. Die Bereitschaft, in Weiterbildung zu investieren, zeigt Engagement, Verantwortungsbewusstsein und den Willen, einen langfristigen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten.
