Der Kurs BWL I setzt sich mit den Grundlagen und Grundbegriffen der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre auseinander. Er vermittelt den Studierenden einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs und schafft damit ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen. Mit dem erfolgreichen Abschluss des Kurses verfügen die Studierenden über das Basiswissen, um darauf aufbauend das betriebswirtschaftliche Spezialwissen im weiteren Verlauf des Studiums zu erwerben.

1. Grundelemente der BWL
   1. Definition und Bereiche der BWL
   2. Sektoren der Wirtschaft
   3. Anforderungen an Unternehmen
   4. Unternehmen als Systeme
2. Wirtschaften als Erkenntnisgegenstand der BWL
   1. Der Mensch als Wirtschaftssubjekt
   2. Bedürfnisse, Bedarf, Nachfrage
   3. Prinzipien und Ziele wirtschaftlichen Handelns
3. Unternehmerisches Handeln
   1. Unternehmensziele
   2. Entscheidungsprozess
4. Konstitutive Entscheidungen
   1. Standort
   2. Rechtsformen am Beispiel Deutschlands
5. Organisation
   1. Begriffsdefinitionen und organisatorische Elemente
   2. Organisatorische Strukturmodelle

Der Kurs BWL II baut auf den mit dem Kurs BWL I gesetzten Grundlagen und Grundbegriffen der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre auf. Er vermittelt den Studierenden einen vertiefenden Einblick in den güterwirtschaftlichen Leistungsprozess, wobei Aspekte der betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung behandelt werden. Mit dem erfolgreichen Abschluss des Kurses verfügen die Studierenden über das Detailwissen, um darauf aufbauend Kurse zu betriebswirtschaftlichen Spezialfragen sowie Funktions- und Branchenvertiefungen zu studieren.

1. Der betriebliche Wertschöpfungsprozess
   1. Betriebliche Prozesse und Wertschöpfung
   2. Wertschöpfungskette
2. Beschaffung
   1. Operative Beschaffung
   2. Strategische Beschaffung
   3. Lagerhaltung
3. Produktion
   1. Grundlagen der Produktionswirtschaft
   2. Produktionsverfahren und Kundenintegration
4. Absatz
   1. Absatz- und Marktbearbeitungsstrategien
   2. Marketinginstrumente
5. Personalmanagement und -führung
   1. Personalmanagement
   2. Personalführung und Motivation
   3. Wissensmanagement

Der Immobiliensektor hat traditionell eine hohe volkswirtschaftliche Bedeutung. Immobilienwirtschaftliche Berufe wie die des Maklers und des Hausverwalters unterliegen bisher einer nur eingeschränkten Regulierung. Gleichzeitig hat sich der Immobiliensektor wesentlich professionalisiert und Akteure müssen heute über ein fundiertes rechtliches, finanzwissenschaftliches und betriebswirtschaftliches Fachwissen verfügen, um am Markt bestehen zu können. Zudem wird Fachexpertise moderner Analysemethoden benötigt, um Märkte und Standorte einschätzen und darauf aufbauend Investitionsentscheidungen treffen zu können.

Der Kurs führt umfassend in das immobilienwirtschaftliche Umfeld ein. Die Studierenden werden an die Grundlagen des Fachbereiches herangeführt. Zunächst werden einführend die Besonderheiten der Immobilienbranche charakterisiert, wobei die unterschiedlichen Immobilienarten und Akteure besprochen werden. Vertiefend wird auf rechtliche Grundlagen, insbesondere zur Sicherung des Eigentums, eingegangen. Die analytische Betrachtung von Faktoren des Standortes und des Immobilienmarktes bildet den Abschluss des Kurses.

Nach Durcharbeit dieses Kurses wissen die Studierenden somit um die Besonderheiten der wichtigsten Berufs- und Tätigkeitsfelder im Immobiliensektor und verfügen marktbezogen über grundlegende rechtliche und analytische Kenntnisse.

1. Immobilien und Immobilienmärkte
   1. Rechtliche Charakterisierung der Immobilie als Grundstück
   2. Ökonomische Charakterisierung der Immobilie als Wirtschaftsgut
   3. Zeitliche Betrachtung über den Lebenszyklus
   4. Typologische Betrachtung zur Abgrenzung von Marktsegmenten
   5. Interdependenzen zwischen einzelnen Teilmärkten
   6. Ganzheitliche Betrachtung innerhalb der Immobilienökonomie
2. Immobilienwirtschaft und Akteure
   1. Rechtlicher Rahmen der Immobilienwirtschaft
   2. Unterscheidung der Akteure nach Geschäftsfeld
   3. Beispiel wohnungswirtschaftliche Unternehmen
   4. Beispiel Investoren
   5. Beispiel Bauträger und Projektentwickler
   6. Beispiel Verwaltungsunternehmen
   7. Weitere Dienstleister und angrenzende Branchen

3. Öffentliche Register zur Bodennutzung
   1. Boden als volkswirtschaftliches Gut
   2. Liegenschaftskataster
   3. Grundbuch
   4. Baulasten

4. Standort- und Marktanalyse
   1. Grundsätzliche Aufgaben der Standort- und Marktanalyse
   2. Untersuchungsbereiche der Standortanalyse
   3. Untersuchungsbereiche der Marktanalyse

Der Immobiliensektor hat traditionell eine hohe volkswirtschaftliche Bedeutung. Bei Immobiliengeschäften geht es meistens um hohe finanzielle Beträge, was moderne Immobilienmanagementmethoden und -ansätze sowie eine fundierte Steuerung von Projektentwicklungen erfordert. Zudem ist der Markt dadurch geprägt, dass hohe Investitions- und Finanzierungsbeträge in einem durch besondere Risiken geprägten Umfeld verwendet werden, was eine sorgsame Planung von Strategien und operativen Maßnahmen bedingt.

Der Kurs vertieft die rechtlichen Grundlagen bezogen auf die Zulässigkeit von Bauvorhaben im Rahmen des öffentlichen Baurechts. Diese rechtlichen Grundlagen bilden die notwendige Basis individueller Immobilienprojektentwicklungen, welche im Folgenden besprochen werden. Schließlich vermittelt der Kurs die Möglichkeiten einer ergebnisorientierten Vermietung und Verpachtung von Immobilien und zeigt Alternativen der Vertragsgestaltung auf.

Nach Durcharbeit dieses Kurses können die Studierenden die baurechtliche Situation beurteilen sowie die Chancen und Risiken einer Projektentwicklung einschätzen. Die anschließende Vermietungsphase wird hinsichtlich ihrer Aufgaben und Methoden kennengelernt. Die wichtigsten Prinzipien und Ansätze des Immobilienmanagements können eingeordnet und für den Anwendungsfall weiterentwickelt werden.

1. Grundlagen des öffentlichen Baurechts
   1. Grundlagen zum Baurecht
   2. Raumordnung
   3. Ortsplanung
   4. Zulässigkeit von Bauvorhaben
   5. Genehmigungsverfahren
2. Immobilienwirtschaftliche Projketentwicklung
   1. Der Lebenszyklus von Immobilien
   2. Planung und Entscheidung von Projektentwicklungen
   3. Phasen der Projektentwicklung
   4. Bauvertrags- und Risikomanagement

3. Vermietung und Verpachtung
   1. Charakteristika von Mietverträgen
   2. Rechtliche und formale Aspekte des Mietvertrags
   3. Inhaltliche Aspekte des Mietvertrags

4. Aufgaben und Ansätze des Immobilienmanagements
   1. Grundlagen zum Immobilienmanagement
   2. Spezifische Managementansätze
   3. Praxisprobleme im Immobilienmanagement
   4. Notwendigkeit des Immobiliencontrollings

Den Studierenden werden die Rechte des Verkäufers und Käufers bei Erwerb von Immobilien und Grundstücken auf der schuldrechtlichen und sachenrechtlichen Ebene differenziert nach Häusern, Miethäusern, Eigentumswohnungen, Ladengeschäften, Büros und Grundstücken vermittelt.

Sie lernen aus dem Werkvertragsrecht die Einzelheiten des Baurechts, den Bauträger- und Architektenvertrag kennen.

Im Miet- und Pachtrecht werden ihnen die Unterschiede zwischen der Miete und Pacht, insbesondere die Wohnraumiete und der Mieterschutz, die Miete und Pacht von Gewerbeimmobilien und Grundstücken dargestellt.

Am Ende des Kurses werden die Besonderheiten des Maklerrechts bei der Vermittlung von Immobilien, Grundstücken und das Wohnraumvermittlungsgesetz sowie die Immobilienfinanzierung durch Darlehen, Verbraucherdahrlehen und der besondere Schutz des Verbrauchers vermittelt.

1. Der Erwerb von Immobilien und Grundstücken
   1. Kauf von Grundstücken und Immobilien
   2. Kauf von mangelhaften Grundstücken und Immobilien
   3. Übereignung von Grundstücken und Immobilien
2. Planung und Ausführung von Immobilien
   1. Bauvertragsrecht
   2. Mangelhaftigkeit des Werks bei Bauverträgen
   3. Privates Nachbarrecht

3. Vermietung/Verpachtung von Grundstücken und Immobilien
   1. Begründung und Beendigung des Mietverhältnisses
   2. Ansprüche aus dem Mietverhältnis
   3. Besonderheiten des Pachtverhältnisses

4. Vermakelung von Grundstücken und Immobilien
   1. Abschluss und Beendigung des Maklervertrags
   2. Ansprüche aus dem Maklervertrag

5. Kreditfinanzierung von Grundstücken und Immobilien
   1. Begründung des Darlehensverhältnisses
   2. Beendigung des Darlehensverhältnisses
   3. Verbraucherdarlehensvertrag

Der Kurs geht von der wirtschaftlichen Bedeutung des Vermietungserfolges aus und widmet sich dem Mietvertrag als wesentlichen Werttreiber. Die grundsätzliche Charakteristik von Mietverträgen, welche sich aus bestimmten Rechtsquellen und markttypischen Regelungen ergibt, wird einführend vorgestellt. Davon ausgehend werden spezifische Regelungen wie Laufzeiten, Verlängerungsoptionen und Kostenumlagen aus rechtlicher und wirtschaftlicher Sicht diskutiert. Eine wesentliche Unterscheidung erfolgt in die Bereiche Gewerberaumvermietung und Wohnraumvermietung, für die es jeweils spezifische Rahmenbedingungen gibt.

1. Grundsätzliche Charakteristik von Mietverträgen
   1. Unterscheidung von Wohn- und Gewerberaum
   2. Grundsätzliche Regelungen und Bestandteile
   3. Wesentliche Rechtsquellen
2. Gewerbemietverträge
   1. Laufzeiten und Verlängerungsoptionen
   2. Indexierungs- und Spannungsklauseln
   3. Kostenumlagen
   4. Umsatzmietverträge
   5. Besondere Vereinbarungen

3. Wohnraummietverträge
   1. Soziale und ökologische Ziele des Wohnraummietrechts
   2. Grundsätzliche Regelungen zum Mieterschutz
   3. Mietpreisanpassungen
   4. Betriebskostenabrechnung
   5. Modernisierungen
   6. Kündigungen
   7. Typische Rechtsstreite

4. Typischer Ablauf der Vermietung im Immobilienmanagement
   1. Vermietungs- und Vermarktungswege
   2. Bonitätsprüfung
   3. Abschluss des Mietvertrages
   4. Übergabe der Mietsache
   5. Laufende Überwachung der Mietverträge, Verwaltung der Kaution
   6. Beendigung des Mietvertrages
   7. Rückgabe der Mietsache

5. Fallbeispiele und Rechtsprechung
   1. Gestaltungsmöglichkeiten von Gewerbemietverträgen und Auswirkungen
   2. Typische Konflikte im Bereich der Wohnraumvermietung und deren Lösung
   3. Aktuelle Rechtsprechung

Immobilienmanagement wurde historisch eher passiv (als reine Verwaltung/Überwachung) verstanden, wird heute aber heute zunehmend aktiv definiert (als Gestaltung, Optimierung, Wertschöpfung). Ist aus Effizienzgründen eine Eigenverwaltung der Bestände nicht sinnvoll oder möglich, können externe Verwaltungsdienstleistungen in Anspruch genommen werden. Der Leistungsumfang einer Fremdverwaltung beinhaltet in der Regel kaufmännische, technische, organisatorische und juristische Aufgaben.

Der Kurs vermittelt typische Ansätze des klassischen und modernen Immobilienmanagements wie beispielsweise Gebäudemanagement, Kostenmanagement, Facility Management, CREM oder PREM. Je nach Verwaltervertrag (Auftragsverhältnis) gibt es bestimmte Methoden, Handlungsoptionen und Pflichten.

Einen Schwerpunkt bildet die Vermittlung effizienter Gestaltungsvarianten der Aufbauorganisation und Ablauforganisation. Daraus ergeben sich typische Strukturen und Verwaltungsprozesse im Immobilienunternehmen. Typische Praxisprobleme des Immobilienmanagements resultieren häufig aus Defiziten wie fehlende Qualifikation, fehlende Steuerungsinstrumente oder fehlende Daten. Vermieter können dadurch Ertragseinbußen, Liquiditätsengpässe oder Wertverluste erleiden. Probleme bei Eigennutzern sind insbesondere in den Kosten für Bewirtschaftung, Finanzierung oder eine alternative Flächenbereitstellung zu sehen.

1. Grundsätzliche Aufgaben des Immoblienmanagements
   1. Kaufmännische Aufgaben
   2. Technische Aufgaben
   3. Organisatorische bzw. infrastrukturelle Aufgaben
2. Typische Organisation des Immobilienmanagements
   1. Aspekte der Aufbauorganisation
   2. Aspekte der Ablauforganisation
   3. Auftragsverhältnis und Verwaltervertrag
   4. Strukturierung und Dokumentenmanagement
   5. Stetige Optimierung des Verwaltungsprozesses

3. Spezifische Managementansätze für Wohnimmobilien
   1. Verwaltung von Wohnungsgesellschaften
   2. Wohneigentumsverwaltung nach WEG

4. Spezifische Managementansätze für Gewerbeimmobilien
   1. Portfoliomanagement
   2. Asset-Management (AM)
   3. Property Management (PrM)
   4. Facility Management (FM)
   5. Corporate Real Estate Management (CREM)
   6. Public Real Estate Management (PREM)

5. Praxisprobleme im Immobilienmanagement
   1. Leistungsqualität und Dokumentation
   2. Notwendigkeit eines wirksamen Immobiliencontrollings
   3. Komplexität von IT-System und Software